"Si tenéis un minuto, intentad resumir vuestra pasado, brevemente, y sentiros orgullosos.


Después, enfrentando el maldito folio en blanco, dibujad vuestro futuro, con pasión, con ganas de hacedlo mejor.


Será vuestro mundo, vuestro camino..."

sábado, 1 de marzo de 2014

LA VIDA Y LA GENTE NOS GOLPEA, PERO DEBEMOS LEVANTARNOS Y PROSPERAR

"Convierte tu muro en un peldaño"

Rainer María Rilke (1875-1926) 
Escritor austríaco

Entretenida semana la que me ha tocado vivir. Con algunos contratiempos, eso sí, pero también con buenas noticias, las cuales son bienvenidas "como agua de Mayo". 

Y es que en este periodo que no se prodiga en circunstancias positivas, no debemos dejar de pasar la oportunidad de vivir lo más felizmente posible momentos, horas e incluso días si tenemos la suerte de recoger en nuestras vivencias las mismas,  que de alguna manera nos hacen olvidar el entorno pesimista y negativo que nos arropa desde algunos años hasta hoy.

Y la verdad, es que cuando la mala suerte, las malas personas y los pequeños fracasos los vivimos en primera persona, la mayoría de las veces nos lamentamos y nos quejamos por ello. Y por supuesto, no buscamos la forma de conseguir convertirlas, al menos en parte, en una situación que nos ayude a crecer.

Y esto es lo que me llamó la atención de la historia que tuve la suerte de escuchar el jueves pasado de boca de su protagonista, un empresario que a fecha de hoy, tiene un producto de nivel internacional, desarrollado desde la nada y cuyo negocio tuvo que empezar de nuevo al menos tres veces hasta poder triunfar.

Y es que cuando nos cuentan en un vídeo, estamos en una presentación o nos leemos en un libro los típicos casos de éxito, la mayoría de las veces los humanos preferimos centrarnos en la meta que han conseguido y no en el camino que han tenido que recorrer (no sin pocos quebrantos, dicho sea de pasoí).

Por ello,  tengo que comentar que en este punto, tenemos más que aprender de la ruta que del fin, ya que en la misma es donde están todos las malas prácticas, habilidades usadas, los desafíos no conseguidos, las desviaciones detectadas respecto a las planificadas, los golpes, los obstáculos y como no, la gente que intenta que nuestros planes no se cumplan por...

                                                                         ¿envidia?

Volviendo a la historia principal, el dueño de la empresa que visitamos el jueves, me contaba cómo había tenido que aprender del negocio al descubrir que su proyecto, en manos de dos informáticos, los cuales estuvieron más de un año sin orientar el trabajo a sus requerimientos, por no decir sin trabajar. Resaltar que  tuvo que tirar más de 80.000 € a la basura y empezar de nuevo. Era la segunda, ya le había dejado tirado una multinacional que sin comerlo ni beberlo se había largado de España; sin previo aviso; eso sí, le dejaron cientos de clientes enojados sin producto, sin servicio, pero con una persona de contacto que se había quedado tan huérfano como ellos que se puso manos a la obra para intentar minorar el desaguisado.

Pero se levantó, empezó de cero, y tras analizar todos los errores que había cometido (además de haber dejado su negocio en manos ajenas sin seguimiento alguno), inició de nuevo su andadura en la creación de su idea dando lugar al excelente producto que nos presentó durante la jornada.

Muy importante era, eso sí, que no se arrepentía de lo anterior, no. Había descubierto y sabía que sin esos grandes fracasos no podría haber generado su obra, su proyecto.

Resaltar por último, un ingrediente común que siempre observo tras estas empresas tan bien creadas y con una sólida estructura de negocio, y no es otro que el emprendedor es una gran persona y además y sobre todo, AMA CON PASIÓN su trabajo y su idea.




Para muestra, un botón y me permito sugeriros que dediquéis 5 minutos a ver el siguiente vídeo que evidencia todo lo escrito y si no cae en saco roto podréis usarlo como ejemplo varias veces al día desde el momento que lo veáis.


El vídeo de la semana: LUCHA POR TUS SUEÑOS


Nota: debemos vivir nuestro sueño, hacer nuestro camino. Los realmente duros golpes vienen solos y tenemos que aferrarnos a los que quedan entre nosotros y a nosotros mismos, para mientras estemos hacer de nuestra vida una ruta lo más suave posible. Fuerza, J. Luis, estoy contigo, y va por tí...



sábado, 22 de febrero de 2014

CREATIVIDAD, TE NECESITAMOS

"Mientras sea creador, por bajo que sea el nivel de su creación, un hombre puede considerarse verdaderamente libre"

Gabriel Marcel (1889-1973)
 Filósofo católico, dramaturgo y crítico francés.

Bonita semana la que hemos dejado pasar. Ni que decir tiene, lo especial que es la misma, cuando comienza con el cumple de una hija. Que os puedo contar, la verdad es que te motiva para que todo los grandes y pequeños problemas que se van presentando durante la misma, se eclipsen con la ilusión de volver a casa y disfrutar de la ilusión con la que se vive a una edad de 8 años cada actividad, cada reto...



Y es que no es fácil convivir con una situación de escasez como la que estamos afrontando y además observar cómo existen cada vez más personas a nuestro alrededor, las cuales entienden que lo mejor es no hacer nada. Sí, has escuchado bien, están convencidos que para escapar de la situación pueden meter la cabeza en la tierra y esperar a que pase el peligro.

Por mi parte, sólo una palabra:

¡¡¡ERROR!!!

Y es que ante el problema: te escondes en la cama, te tapas con las sabanas, cierras los ojos con fuerza, y...

al final, cuando te levantas, aquí lo tienes, sigue estando contigo, el problema no se ha movido, no...

Además, ante situaciones de presión, la defensa de este tipo de perfil suele exigir que otros les arreglen la vida. Vaya, es que los demás tienen que cambiar ésto, lo otro, todo... de tal manera que mi vida se arregle y todo vuelva a ser cómo era antes. 

Pues no, ésto ya no funciona así. Nos toca buscar nuestro camino, nuestro futuro y nadie nos va a construir el puente para cruzar toda la adversidad que todavía nos toca recorrer.

Y no se me ocurre otra manera que afrontar los retos individuales/familiares/laborales que echándole mucha imaginación y sobre todo CREATIVIDAD.

Y es que cuando nos enrocamos en hacerlo como antes, al final, en la vida real el resultado es que todo nos sale igual que antes. Normal. Y es que la zona cómoda es una gran tentación, la cual nos hace descansar de la molestia de pensar, ¡maldita tarea!, qué dolor de cabeza nos provoca en contra de que nos lo vayan poniendo en bandeja, tal y como nos hicieron pensar nuestros líderes mientras montaban burbujas virtuales enfocadas a la especulación y avocadas, eso sí, a un monstruoso y doloroso estallido.

Y volviendo a la creatividad, siempre que estemos convencidos de que es una solución a la parálisis situacional del presente de nuestras vidas, debemos buscar las claves para potenciarla, pudiendo resumirse en los siguientes aspectos:

Por un lado, se hace necesaria la búsqueda de un tema o proyecto que interiorice la realización personal. O sea, tenemos que encontrar algo que nos haga percibir que dejaremos huella en la eternidad.
Además, debemos de conseguir que la búsqueda de este tema o proyecto nos provoque pasión en nuestro camino. Fundamental.
También, y esta parte se tiende a olvidar, el proceso creativo no es algo fácil asociado a la idea feliz, no. Requiere constancia, trabajo y control. O sea, exige de un elevado esfuerzo, planificación, reiteración y realimentación. Lo siento, pero es así.
Y por último, seguro que ya lo has adivinado, la persona que se orienta hacia las tareas creativas, tiene el riesgo de extrapolarse de la "zona de confort", lo que implica valentía, riesgo y atrevimiento. 

Para muestra, un botón y me permito sugeriros que dediquéis 4 minutos a ver el siguiente vídeo que evidencia todo lo escrito y si no cae en saco roto podréis usarlo como ejemplo varias veces al día desde el momento que lo veáis.


El vídeo de la semana: ENEMIGOS DE LO CREATIVO


Nota: No nos queda otra que "salirnos de la rutina y de lo cómodo". Consume energía, no es fácil, pero el final y la consecución de las metas merecen la pena. O por lo menos, yo lo creo así.

sábado, 15 de febrero de 2014

VIVE AMANDO TODOS LOS DÍAS

"Ama hasta que te duela. Si te duele es buena señal"

Madre Teresa de Calcuta (1910-1997) 
Misionera de origen albanés naturalizada india

Hoy no os voy a relatar nada sobre algo acaecido durante la semana, no. Y es que me han pedido que descanse, y cual chico obediente así lo haré. 

Dejaré para otra semana alguna cosa interesante que me ha acontecido y como es San Valentín, eso sí, os digo que no desaprovechéis ni un minuto, que digo, ni un segundo de vuestra vida sin amar.

Amar a vuestra pareja, a vuestros hijos, a vuestras familias y amigos.

Amar en vuestros viajes, vuestras lecturas, vuestras películas, vuestros cafés, vuestros gimnasios, vuestros paseos, vuestros dibus con lo nenes...

No paséis un día enojados, con rencor; eso nos mata, seguro.

Tenemos mucho que aprender, y siempre es bueno que nos paremos, pensemos y...

¡¡¡AMEMOS!!!




Para muestra, un botón y me permito sugeriros que dediquéis 5 minutos a ver el siguiente vídeo que evidencia todo lo escrito y si no cae en saco roto podréis usarlo como ejemplo varias veces al día desde el momento que lo veáis.


El vídeo de la semana: ESO SÍ ES AMOR

Nota: Vivir con amor sin esperar nada a cambio; cuan difícil de llevarlo a la práctica. ¿utopía? puede, pero hay que tender hacia ello, nos dará la vida...


sábado, 8 de febrero de 2014

LA CEGUERA DEL LIDERAZGO

"Para ir delante de los demás, se necesita ver más que ellos"

José Martí (1853-1895) Político y escritor cubano

Segunda y última semana de exámenes del primer cuatrimestre. Mejor no valorar la actuación y esperar resultados, como le comentaba a un amigo, la suerte está echada, ahora toca descansar...

En el trabajo, parece que las piezas del puzzle (en este caso los pedidos) están comenzando a encajar y ya se vislumbra un buen paisaje, aunque todavía quedan largas jornadas enfrente del mismo probando, cambiando, intentando, moviendo, girando, en definitiva creando los caminos necesarios para que al final, todo quede en su sitio y el conjunto consolide un proyecto generado en equipo como muestra de un gran trabajo bien rematado.

Pero hoy toca revisar una conversación que me ha tocado lidiar con una persona cercana que había vivido un episodio un tanto violento con su jefe directo. Y es que no se cómo me las apaño, pero últimamente me toca lidiar en la posición de confesor, incluso a la hora de la caña de los viernes. Pero aprovecho, ahora que no nos lee nadie, os cuento un secreto, creo que me gusta; y por ende, lo busco. ¡shuuuuuuuuuuuuuuuu! Por favor que no se entere nadie.

Resaltar que no se quejaba del hecho del enfrentamiento como tal, no. Se trataba de una sensación de que su responsable estaba tan obsesionado por los resultados que se había olvidado que sólo podría conseguirlos a través de las personas. Pero es más, las personas en general en el caso de su empresa eran, por supuesto, SUS PERSONAS.

Y esta parte es la que más le importaba a este profesional. Sí, no entendía si durante más de 50 horas a la semana se dejaba todo su saber y energía en el proyecto, la manera de devolvérselo su jefe desde el trono era con ataque, rencor, malas formas y una falta de consideración a su trabajo de tal manera que le hacía sentirse cómo un trozo de nada en un proceso de destrucción de comunicación que sólo podría desencadenar en algo que no podía ser bueno ni para la empresa ni para este trabajador por cuenta ajena.

Desde mi punto de vista, es tiempo de ajustar, sí, 
los números no son los que eran, no.

 Pero...

cuidado... 

atención...

que destruyendo las personas que generan negocio, o sea, los que crean los productos y servicios a través de la cadena de valor de la empresa, no se van a conseguir redirigir los resultados a brillantes, sino que como los líderes de las empresas descuiden la gestión y permitan la desmotivación de sus personas clave, lo que provocarán de forma rápida y definitiva será, sin dudas, la muerte segura de su compañía.

Nada más desde aquí, pedir a todos los que puedan intervenir de alguna forma en la corrección de la ceguera de estos líderes, ya sea aconsejando, ya sea disponiendo unas lentes que les permitan ver de una forma más amplia, por favor, que no cesen en su intento, si todavía tienen abiertos sus negocios significa que están a tiempo.




Y rememberando a Tom Peters, como bien decía: "si su organización quiere posicionar al cliente como el rey, recuerden, posicionen en cuidados y mimos por delante a su personal, para que trate al cliente como tal".



Para muestra, un botón y me permito sugeriros que dediquéis 5 minutos a ver el siguiente vídeo que evidencia todo lo escrito y si no cae en saco roto podréis usarlo como ejemplo varias veces al día desde el momento que lo veáis.


El vídeo de la semana: LA PERCEPCIÓN Y EL LIDERAZGO

Nota: Todos tenemos responsabilidad de liderar en algún momento de nuestras vidas; ya sea en el trabajo, en la familia, en grupos de actividades con conocidos o amigos. Por ello, cuidado, no nos enfoquemos sólo en nuestras prioritarias pretensiones individuales y tratemos de observar más allá de nuestras narices. Si no, al final nos podemos ver sólos...



sábado, 1 de febrero de 2014

ZANAHORIA, HUEVO O GRANO DE CAFÉ. TÚ ELIGES

"Nada hay más admirable y heroico, que sacar valor del seno mismo de las desgracias, y revivir con cada golpe que debiera darnos muerte"

Louis-Antoine Caraccioli (1719-1803) Escritor y poeta francés


Última semana del mes de Enero y parece que se va animando el año, poco a poco, pero animando. Sí, hemos tenido más de una buena noticia, en forma de pedido, por supuesto.

Y, aunque se tienen en standby varias cosas interesantes, de momento con la obra en curso podemos vivir en un corto/medio plazo relativamente tranquilos.

Pero tal y como se prevé, el curso no va a ser fácil y habrá más de un examen sorpresa, por lo que se debe estar muy, pero que muy atentos a los acontecimientos habidos y por haber, de tal forma que ante cualquier síntoma de adversidad la organización sea capaz de reaccionar. 

O sea, cómo resumen, debemos estar preparados cual empresa "flexible". Requisito indispensable a mi parecer para la empresa moderna que tenga como objetivo sobrevivir.

Por otro lado, me gustaría resaltar que el entorno, me repito, no va a ser favorable y por ello, dependiendo de cada uno de nosotros, o mejor dicho, de nuestra forma de gestionarnos en el mismo, así resultará nuestro camino en esta pesadilla de época que nos ha tocado lidiar. 

Y es que existen personas que afrontan los problemas debilitándose a una gran velocidad, lo que provoca que las mismas, al final, no puedan reponerse ni tan siquiera pasado el temporal. Además, a la mínima que se tuerza en el futuro, ¡zas! otra vez caen de una manera vertiginosa debido al resultado de autentica debilidad constante tras su no adecuación a la situación.

Por otro lado, también podemos encontrar cerca de nuestras vidas personal a los que los problemas los endurecen. Sí, se han forjado una armadura de protección de sentimientos provocando en las organizaciones, en nuestro barrio, y por desgracia a veces, en nuestro círculo mas cercano de amigos/familia una marea de zombis; los cuales, como se diría en el argot, ni sienten, ni padecen. A este conjunto de personajes de piedra va a ser muy difícil sacarles pasión, muy probablemente, ni siquiera cuando pasen varios años desde el final de la tormenta actual. Y la verdad es que en el mundo, sin sentimientos es muy improbable que se consigan las metas que un humano se pueda plantear.

Por último, y para mí, este tipo de personalidad se merece un homenaje (son las que seguro nos sacarán del abismo), están las personas que no sólo están aguantando el chaparrón de una manera heroica, sino que además están consiguiendo domar al ambiente, tornándolo a su favor y haciendo posible que esta época sea una rampa de lanzamiento en sus proyectos de vida, independientemente de las vicisitudes que la situación que vivimos les está dando reveses de manera continua. De esta manera será como gracias a ellos, y no sólo ellos, sino arrastrando a los otros dos tipos descritos, será posible un cambio de tendencia y una recuperación, la cual todos esperamos recibirla como un hecho real en un corto espacio de tiempo.


Para muestra, un botón y me permito sugeriros que dediquéis 3 minutos a ver el siguiente vídeo que evidencia todo lo escrito y si no cae en saco roto podréis usarlo como ejemplo varias veces al día desde el momento que lo veáis.


El vídeo de la semana: ¿Y TÚ CUAL ERES?

Nota: Sirva esta entrada como homenaje a Ana y Érika, dos compañeras a las que la vida les ha dado un pequeño giro, pero que por profesionalidad, juventud, experiencia, conocimientos y personalidad les auguro un gran futuro y que sabrán modificar el entorno para provocar un gran avance en la gestión de sus planes venideros.