VIDA, CAMBIO, MEDITACIÓN Y CONOCIMIENTO COMPARTIDO

"El hombre no se da cuenta de cuánto puede hacer, 

más que cuando realiza intentos, medita y desea"

Ugo Foscolo (1778-1827) 

Escritor y poeta italiano

Mucho se ha hablado durante la semana que sin quererlo, algunos, o sin saberlo, otros, estamos adentrándonos  en una etapa de nuestra historia de cambios diríamos que de gran importancia. 

Está claro que esta historia presente es convulsa y de velocidad vertiginosa y si queremos vivirla sin que nos pase por encima no tenemos más remedio que apostar por lo que cada uno desea y por lo tanto, arriesgarse para que las cosas en nuestro entorno sucedan. Lo contrario sería simplemente sobrevivir; anclarse a lo ¡¿seguro?! y esperar a que no ocurra nada interesante alrededor de nosotros. El problema es que el mundo está lleno de gente que quiere vivir (y no sobrevivir) y las cosas al final, ocurren; eso sí, dejándonos al margen de la novela y siendo meramente espectadores pasivos, cuasi inertes.

Eso de apostar por la vida hace que una veces se gane y otras se aprenda. Pero eso es lo que nos propone la mejora, apostar por el cambio. Y es que el cambio sólo será posible si tiene su origen en la aceptación de  cómo nos encontramos en nuestro presente y no negando cómo hemos llegado hasta el mismo. No podemos resistirnos a no salir de nuestra "zona cómoda", sino que aceptando cómo debemos cambiar nuestro yo será la manera de iniciar nuestra transformación.

Tanto si nos miramos a nosotros mismos como personas como si echamos un vistazo a nuestras organizaciones (empresas, asociaciones, redes, etc...) debemos sentir que llevamos el timón y la dirección de la nave. Tenemos que ser partícipes de los cambios, de las victorias y de los aprendizajes; sólo así será evidente que somo dueños de nuestro viaje y no simples grumetes avanzando a un final que no es el nuestro, pero que posiblemente nos conduce a la deriva.

Saber hacia donde vamos, con quién contamos y cómo vamos a crear nuestro propio destino no es sencillo. Requiere concentración y practicar incluso la meditación. Dicen que la meditación frena la ansiedad y el estrés, por lo que no es posible que trabajadores, mandos intermedios y jefes siempre estén sufriendo momentos de continuo estrés en su día a día. La imagen de nuestra actividad, en casa o en el trabajo, que nos recuerda al eterno "bombero apaga-fuegos" tiene que evitarse tratando de obtener tiempo para el orden, la organización y la meditación, la cual nos llevará a un estado de paz interior conectando tanto con nosotros mismos como con los demás.

No desestimes los retiros con tu pareja, tu familia, tus amigos y tu equipo de trabajo. No es todo trabajo: realizar ofertas, planos, trabajar y estudiar, sino que un parón que fomente el silencio del "yo" golpeando tu mente puede aclarar cómo y de qué manera debes afrontar los siguientes pasos.

Pero recuerda que aunque la vida es cambio y el cambio es vida, no se trata de deconstruir todo lo que tienes (o eres) de cualquier manera. Debes caminar hacia una dirección con un sentido y una meta que alcanzar. No vale hacer las cosas sin regla alguna, sin límites, ya que los valores son las lindes que nadie, por nuestro bien, debemos cruzar.

Indicaros que el camino que se cruza a la hora de apostar por el cambio te genera a través de los fracasos, la experiencia y las personas que conoces mucho, mucho conocimiento. Debes saber que si te vuelves egoista y no lo compartes, te lo llevarás a la tumba, pero tu legado será mínimo. Sabes o si no lo tienes claro, te puedo confirmar que el conocimiento no es nuestro, de cada uno, sino que siempre parte de algo anterior. Es sobre algo que existe y descubrimos, algo que vemos, leemos, sentimos. Simplemente cambiamos, juntamos, retocamos, descubrimos algo más de anteriores trabajos que personas como nosotros dejaron y compartieron.

Para terminar, si quieres que los tuyos mejoren, tu entorno cambie y tu empresa evolucione no te guardes nada del conocimiento adquirido. Aporta todo lo que puedas y ayuda a que el cambio sea dirijido y te mejore u os mejore, según el caso.

Os dejo unas notas como resumen:

- Vive, cambia y lleva el timón.

- Para de vez en cuando y medita: seguro que vuelve el control.

- Genera conocimiento y compártelo: no te pertenece.

Historias pasadas de "lasemanadeedusanchez": Os dejo, en el siguiente enlace, lo que pasaba por este blog hace 3 años para los que se han incorporado tarde y también para los amigos nostálgicos que les gusta recordar.

EL AUTO-EMPLEO Y LA FELICIDAD

APRENDIENDO DE PERSONAS QUE ENSEÑAN, SIN SABERLO

"Muéstrame un obrero con grandes sueños 

y en él encontrarás un hombre que puede cambiar la historia. 

Muéstrame un hombre sin sueños, y en él hallarás a un simple obrero"

James Cash Penny (1875-1971) 

Comerciante estadounidense

Uno de los regalos que nos suele dar el poder trabajar fuera de las cuatro paredes de una bonita oficina, es sobre todo, que te da la oportunidad de conocer algunas veces gente distinta, otras veces incluso algo pintorescas.

En este caso, esta misma semana, me tocó conocer a unos nuevos posibles socios y uno de ellos, que llega desde un país de Europa, aunque tiene ya negocios en nuestro país (sinceramente me decía que no terminaba de entender a los españoles), me dejó algunas notas/consejos que me dejaron muy buena impresión.

En un principio, antes de adentrarnos en materia del negocio que nos había llevado a sentarnos en la mesa, este señor nos indicaba que siempre debemos, como humanos, plantearnos nuestras acciones desde la perspectiva de que al irnos de este mundo nunca nos vamos a llevar nada con nosotros. El tema, por tanto, es pensar en lo que podemos dejar, que es mucho. Nuestro legado debe ser algo fundamental a la hora de definir una guía, un camino que seguir hacia nuestros logros, en definitiva nuestra obra como lo único que perdurará en el apartado "terrenal", del que tanto nos cuesta desprendernos.

Además, tras presentarnos un poco por encima las empresas que pertenecían a su grupo empresarial, bastante diversificado, por lo que explicaba, nos indicó que como elemento común había guardado siempre por convicción, tanto por su parte como por la del resto de socios, una gran austeridad en la manera de dirigir y operar. Quiso resaltar que no era un liderazgo tacaño, sino austero, puntualizaba mientras decidía sí tomaba postre y café o perdonaba las calorías que vienen normalmente acompañando al primero. Estaba convencido que habían sorteado la crisis gracias a no haber perdido el norte de las inversiones arriesgadas y fuera del plan de su grupo, por lo que al llegar el colapso de la demanda, independientemente que alguno de los sectores que tocaban les habían golpeado de lleno, no tuvieron que deshacer posiciones de manera alarmante.

También me dejó grabada la parte en la que nos hablaba de que, independientemente lo bien que les fuera, siempre estaban buscando soluciones y alternativas en todos los equipos de trabajo que formaba las empresas. Está prohibido mantenerse dentro de la famosa zona de confort. Ahí es donde según el empresario, comienza a adquirir fuerza la voluntad y si bien, quedarse mirando cómo el resto nos adelanta puede que nos satisfaga en el corto plazo, por cómodo, a la larga todos sabemos que nos perjudica. La voluntad está para imponerse a nuestras debilidades; pero el sacrificio siempre es renunciar a algo por otra cosa mejor. El tema es que lo tenemos seguro es más tangible, más ¿seguro? ¿para siempre? 

Cuidadito con los refranes: "Más vale pájaro en mano..."

Aunque ya tienen varias delegaciones en varios países, todavía mantienen estructuras simples con mínimos niveles jerárquicos. Siempre tiendo a fijarme en cómo de cómodos están los acompañantes del CEO (así lo llaman ahora los modernos), y por lo que pude detectar en cómo hablaban y opinaban parece que están orientados a generar valor a través del desarrollo humano y con la formación interna.

Hace poco, un Director de Proyecto de una marca de vehículos me preguntaba qué era la característica que marcaba el éxito de una compañía, y le contestaba algo muy parecido a lo que nuestros acompañante nos relataba antes de terminar el almuerzo. Para este señor la flexibilidad y la rapidez en las decisiones eran vitales. En definitiva, lo que siempre decimos pero es tan difícil de ejecutar: " Operar con las ventajas de la empresa pequeña, siendo las mismas las que hacen grandes a las grandes empresas, sin olvidar los recursos con los que cuentan estas últimas". 

Os dejo unas notas como resumen:

- Piensa y organiza tus metas visionando el legado que quieres dejar.

- Comienza a sacrificarte, aunque es más doloroso en el corto plazo, tu carrera te lo agradecerá.

- Aunque crezca, mantén tu estructura lo más simple posible; las empresas necesitan flexibilidad y rapidez a la hora de tomar decisiones en este mundo tan "turbulento".

Historias pasadas de "lasemanadeedusanchez": Os dejo, en el siguiente enlace, lo que pasaba por este blog hace 3 años para los que se han incorporado tarde y también para los amigos nostálgicos que les gusta recordar.

¿CÓMO SE FORMARÁN NUESTROS HIJOS?

LA CORRECTA EDUCACIÓN NOS MANTENDRÁ ALEJADOS DEL MIEDO

"Si vos toleráis que vuestro pueblo esté mal educado 

y sus modales corruptos desde la infancia, 

y después los condenáis por los crímenes 

a los que su primitiva educación les ha abocado, 

se llega a la terrible conclusión de que primero los hacéis ladrones 

y los castigáis después"

Tomás Moro, 

pensador, teólogo, político, humanista y escritor inglés

en su obra Utopía.

Soy un defensor del cambio como antecedente al bienestar. Por ello, esta semana, por lo vivido en nuestro país, sin mucho entender, me ha llenado de preocupación, y de tristeza...

Cuando la situación se vuelve tensa, los defensores del "status quo" se vuelven indiferentes, transparentes y por qué no decirlo, inertes. Sólo queda una solución, y es emprender juntos el camino a la conquista del miedo. Ese será el inicio del alcance, al final de la carrera, del bienestar.

No podemos llevar en la lucha el pesado yugo del miedo, por lo que ganarle la partida nos deja en mejor posición para alcanzar nuestras metas. Si como compañero de viaje mantenemos al sr. miedo, entonces estaremos derrotados antes de iniciar la campaña. 

La montaña se ve más alta, la meta más lejos, el camino lleno de obstáculos y nuestros objetivos en la vida pueden parecer inalcanzables, si no nos quitamos de encima esa carga llamada "miedo". 

Seguramente nos gustaría hacer muchas más cosas, pero no nos atrevemos. 

Como mensaje principal, para todos, pero sobre todo para los jóvenes que con energía suficiente no saben si afrontar su futuro para ir creando su vida, basada en retos que hoy tienen como grandes metas que alcanzar, es que nunca nieguen el miedo, éste nunca desaparece. Lo que verdaderamente nos tiene que generar terror es rendirnos antes de empezar y no afrontar la conquista del mismo. 

Nunca debemos de olvidar, como educadores de los nuestros, que tenemos la obligación de recordar a nuestros menores que si logran vencer al miedo, el universo se abrirá a sus brazos, a sus sueños.

Pero la lucha contra el miedo se aprende y hoy más que nunca, sabemos, que los educadores son un arman letal que puede formar/educar a nuestros jóvenes. Es verdad que el futuro está en manos de los jóvenes, pero éstos están en manos de quien los eduque. La educación cala, enseña, forma, esculpe y perfila nuestra más íntima forma de ser. Decía hace dos semanas que formar niños es más inteligente que enderazar adultos, ya que todos sabemos que es muy complicado, casi imposible, modificar cualquier cosa que construirla desde cero.

Lo que nos ocurre en nuestra niñez se nos queda marcado el resto de nuestra vida. Dicen que por si no son verdad-verdadera, es mejor no morir por nuestras creencias; pero qué verdad es que nuestro comportamiento individual, y de grupo, siempre tiene la razón tras esas creencias que tenemos dentro adquiridas por nuestras vivencias y las enseñanzas recibidas a través de nuestros educadores.

Para terminar, reiterar a la educación como pilar de la vida. Los primeros años de nuestra vida son decisivos para una correcta cimentación de nuestra personalidad, de ahí su verdadera importancia.

Os dejo unas notas como resumen:

- Si quieres cambio, tienes que vencer al miedo.

- No te rindas nunca, tienes que luchar por tus metas, ganando la partida al miedo.

- Educa con responsabilidad, generando futuro, o lo que es lo mismo, jóvenes libres.

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SEA PROACTIVO Y TODO LE IRÁ MEJOR

CÓMO ORGANIZAMOS EL EVENTO EN 5 PASOS

"Así como una jornada bien empleada produce un dulce sueño,

 así una vida bien usada causa una dulce muerte"

Leonardo Da Vinci (1452-1519) 

Pintor, escultor e inventor italiano

Esta semana ha sido muy intensa porque no sólo comenzaba con un largo viaje a conocer las instalaciones de uno de nuestros socios-colaboradores, sino que teníamos que concluir la misma con la celebración de la I jornada técnica Vehículos Combustibles Alternativos.

A la hora de celebrar un evento, cuando todo sale bien, muy pocos saben el trabajo que una jornada de este tipo conlleva. Pero ni que decir tiene, que cualquier fallo, cuando has conseguido atraer unos asistentes de primera y unos conferenciantes de primer nivel, se deja ver, ¡y cómo!

Por todo, la organización de un evento conlleva mucha presión, y de la buena, y la tensión y responsabilidad que genera se deja  sentir en el ambiente; parece que se puede cortar con un cuchillo...

Desde el principio, todos en la empresa eramos conscientes de la responsabilidad que habíamos contraído, por lo que teníamos claro que debíamos ejecutar una serie de pasos que son fundamentales a la hora de organizar cualquier evento que se precie.

En primer lugar, como primer paso, para llegar a obtener una jornada de éxito, teníamos que definir muy bien el objetivo de la misma. Para ello, tuvimos en cuenta dónde preparábamos el mismo, qué necesitaba nuestra audiencia y cómo haríamos para que fuera interesante para ellos. 

También, una vez teníamos claro nuestro objetivo, sabíamos que era vital planificar todo con tiempo, prestando atención a todos los detalles que se necesitan durante el proceso: la planificación, el contacto con los ponentes, los espacios que se necesitan para celebrarlos, encargar el material gráfico, publicidad online del evento, forma de inscripción, etc... 

Queríamos que nuestros ponentes fueran, y así fueron, los mejores; pero por si acaso, teníamos preparado un plan B. Siempre hay que tenerlo, consejo de amigo. Pero no hizo falta; era una jornada tan bien montada (palabras de otro muy buen amigo), que nadie quería perderse la oportunidad de ser uno de los ponentes que inscribieran su nombre en las primeras de muchas, muchas jornadas que harán historia en el mercado que estamos "inventando".

Como tercer paso, tras tener bien definido el objetivo y planificado todo con tiempo, debíamos de encontrar el mejor lugar, el más adecuado. En este paso, nos lo pusieron fácil, ya que el ayuntamiento que nos dejaba el espacio nos concedió una sala perfecta, aproximadamente para 60 asistentes que nos pareció genial para un evento inicial de primer año y que nos ponía una meta desafiante, teniendo en cuenta que el año anterior mi socio había estado en una jornada similar con 14 personas inscritas. Nosotros teníamos que llenar la sala; era una obligación para que todo hubiera merecido la pena.

Además, como la jornada iba acompañada de una exposición de vehículos al exterior, la posibilidad de tener la plaza de España cerrada al tráfico, además de su gran tamaño, nos dejaba una campa exterior para la exposición inmejorable. También teníamos que llenar el aforo con vehículos y marcas de primera; segunda obligación a ejecutar.

Faltaba el tiempo atmosférico, que es difícil de planificar. Pero en este caso, el día quedó magnífico y asistentes, ponentes y expositores pudieron disfrutar de una buena temperatura que provocó el disfrute de todos los asistentes y potenciales clientes que se acercaron a la exposición.

Como cuarto paso, muy importante también, es el seguimiento diario de todas las tareas que se tienen que hacer, por lo que es vital las herramientas de organización que uses, las listas de tareas, etc... Para la ejecución y coordinación, dejamos al socio, que es un monstruo en hacer pasar las ideas desde la mente a la vida real, y como siempre, no dejó pasar ni un detalle al azar; el catering, los espacios que alquilar, los sponsors, el agua/vino, el merchandising, la comida, la megafonía y un largo etc. presenciaban cómo recibían un marcaje estrecho que presagiaban un final feliz (ahora puedo decir, a las pruebas me remito, todo PERFECTO).

Por último, no podemos dejar escapar que cualquier evento, siempre necesita medios materiales y económicos. Esto es uno de los problemas que casi siempre, se encuentran los organizadores, la limitación de los recursos. Y en este caso no fue excepción. Nuestras ganas de celebrar un evento de calidad hicieron estrujar nuestras meninges. Es una parte de las más complicadas, pero la calidad de los ponentes y el tema de gran interés que se movía en el evento para los profesionales y la sociedad lo hicieron posible. Fue vital convencer a los patrocinadores y colaboradores, de que estar en la exposición les beneficiaba mucho también a ellos, pero no hizo falta pisar el acelerador porque desde el primer momento lo entendieron y nos ayudaron para generar el evento.

Sin lugar a dudas, hemos construido una gran propuesta de valor, y si Dios quiere, ha sido una gran I Jornada, pero seguro que habrá muchas más.

Dar las gracias a todos los que han hecho posible este gran evento. A nuestra empresa, a los patrocinadores y colaboradores y a todos los asistentes que han puesto un gran broche a todo el trabajo previo realizado para que el evento estuviera concienzudamente preparado.

¡¡¡Gracias de verdad, y hasta el año que viene!!!

Como resumen, os dejo los pasos para que podáis realizar un buen evento, en caso de que os toque:

- Define tu objetivo.

- Planifica con tiempo.

- Encuentra el lugar adecuado.

- Elige buenas herramientas de organización.

- No te olvides de los patrocinadores.

Historias pasadas de "lasemanadeedusanchez": Os dejo, en el siguiente enlace, lo que pasaba por este blog hace 3 años para los que se han incorporado tarde y también para los amigos nostálgicos que les gusta recordar.

FLEXIBLE Y RESPONSABLE

MOTIVANDO A LA CANTERA PARA AFRONTAR EL CAMBIO

"La juventud quiere mejor ser estimulada que instruida"

Goethe (1749-1832)

Poeta y dramaturgo alemán

Siempre salgo reforzado (y con mucho aprendido) cuando tengo algún "juntón", cómo Carlos le llama, tanto con él como con otros grandes amigos que de vez en cuando, aunque menos veces de lo que nos gustaría, tenemos oportunidad de vernos. Siempre disfrutamos, y mucho, cuando podemos reunirnos y compartir nuestras últimas andanzas y nos intercambiamos nuestros retos fallidos y también, por supuesto, nuestros logros.

El otro día me contaba cómo había tenido que elevar la moral de su nuevo director técnico, que después de encontrarse con la dirección de un departamento, diríamos por sorpresa, no hacía últimamente nada más que recibir mucha presión de compañeros de su empresa y del dueño de la misma, que aunque había puesto a Carlos como Director General (en un intento de profesionalizar la pyme familiar), no dejaba de continuar visitando Sus instalaciones día tras día y metiéndose en cada detalle como en su época ¿¡activa!? pasada.

Este joven director, a veces tenía gana de dejarlo todo y volver a la trinchera de su cómodo "autocad". "Yo me vuelvo a mis planos".- decía el joven.

Pero Carlos era un gran líder y tenía en su haber la ayuda en el  crecimiento y consolidación de muchos directivos, por lo que no iba a dejar pasar la oportunidad de generar otro; sabía que tenía materia prima con este chaval.

A continuación os dejo, con el permiso de mi colega, parte de la charla de Carlos a su pupilo:

"Debes dejar de conformarte con menos de lo que deseas. Debes vivir tu sueño porque tienes potencial, si no, simplemente acabarás soñando tu vida. Y para vivirlo, tu mejor aliado es y será tu capacidad de aprender (esa es la clave).

Si te conformas, significa que renuncias a todo el potencial que tienes dentro y quiero que sepas, que no hay nada peor en la vida que conformarte. La complacencia te llevará a actividades cómodas, sí, pero rutinarias.

No debes confundir lo rutinario con la rutina. Las personas de éxito tienen rutinas, que son buenas, siendo la expresión de su disciplina y de su capacidad de organización.

Además, para que seas el director técnico que queremos (y que puedes ser), debes de mostrar en todo momento tu entusiasmo. Te deberían brillar los ojos por lo que haces, por lo que creas. Sólo así ocurrirán cosas espectaculares en tu vida. En cambio, sin energía, sin chispa, nada de nada podrás conseguir. Como consejo, cuando la ilusión no esté dentro del conjunto de características en un proyecto concreto en el que estés inmerso, es el momento de buscarse otro.

Y nunca olvides que cuando todo a tu alrededor te anima abandonar, el entusiasmo es el que te invita a seguir.

Como director te toca ampliar tus funciones y ahora, además de trabajar te toca educar y/o formar. E igual que tenemos que educar a nuestros niños en casa, en el trabajo toca educar a nuestra gente del departamento, a nuestros compañeros y algunas veces, a los otros directivos e incluso a los jefes.

Dicen que es más inteligente formar a niños que enderezar a adultos. Está claro; modificar algo casi siempre es más complicado que construirlo desde el inicio. Por todo, tú estás empezando en tu área y no debes de dejar pasar nada de lo que no te guste para el nuevo proyecto. Aprovecha tu juventud, tu entusiasmo y tu potencial para marcar tu estilo y que se te reconozca en la empresa.

No huyas equivocarte, no te lo perdonaré. Si evitas el error nunca crecerás, ya que si no te expones a la realidad, no la sufrirás y no aprenderás a vivirla.

Quiero que siempre mantengas la ilusión en tu trabajo y en tus posibilidades. Debes de saber que una persona sin ilusión no vive, simplemente sobrevive, y está vencido de antemano.

Cómo te dije cuando te elegimos para el puesto, queremos cambiar la empresa y con ello, el sector, por lo que necesitamos savia nueva dirigiendo al departamento técnico para cambiar el diseño de nuestros productos y nuestros procesos. Sabes que en mi opinión, estar dispuesto a cambiar es de personas inteligentes y el cambio, hoy no es una opción, sino una obligación para mantenerse en esta época tan inestable y global. Sólo una actitud abierta ante los retos te situará en las mejores condiciones para seguir creciendo.

Ahora sí, no busques con ansiedad la perfección, ya que la mayoría de las veces resulta una carga muy pesada para alcanzar la felicidad. Queremos resultados, pero actuar sin estar al límite de presión, relajado y tomándose las cosas con más calma, tanto contigo mismo como con los demás, te hará disfrutar más del momento y en definitiva, de la vida."

Como resumen, nos podríamos quedar con varias cosas de la charla con el joven nuevo directivo:

- Nunca te conformes.

- Muestra tu entusiasmo.

- Forma desde la base.

- No rehuyas hacer, por no errar.

- Únete al cambio.

- No busques la perfección, sino la felicidad.

Historias pasadas de "lasemanadeedusanchez": Os dejo, en el siguiente enlace, lo que pasaba por este blog hace 3 años para los que se han incorporado tarde y también para los amigos nostálgicos que les gusta recordar.

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