"Si tenéis un minuto, intentad resumir vuestra pasado, brevemente, y sentiros orgullosos.


Después, enfrentando el maldito folio en blanco, dibujad vuestro futuro, con pasión, con ganas de hacedlo mejor.


Será vuestro mundo, vuestro camino..."

sábado, 29 de junio de 2013

PERSONAL BRANDING: VENDERSE O MORIR

“Desarrollar una Marca Personal consiste en identificar y comunicar las características que nos hacen sobresalir, ser relevantesdiferentes y visibles en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante.”

Andrés Pérez Ortega: Experto en estrategia y Personal Branding

Semana muy, pero que muy complicada. Sí, al principio la meta de poder cumplir con todos los objetivos de pago en este mes se veía bastante complicado. Al final, con la ayuda de todos  los departamentos implicados lo hemos conseguido. Por los pelos, pero conseguido. ¡Enhorabuena, chicos! Al menos podemos dormir tranquilos un par de días. El lunes será otra cosa, ya que empezamos un nuevo mes, con no menos inconvenientes e igualmente difícil de llegar a buen puerto, no por ello sin incentivos de luchar codo con codo cada uno de los componentes de la empresa para pasar este verano tan incierto que nos ha tocado vivir.

Por otro lado, pero al hilo del trabajo realizado surgía una conversación con un compañero que había tenido un gran problema con su jefe directo. Durante la misma ha surgido la idea de que no sólo hay que hacer muy bien las cosas, sino que además se necesita promocionar las buenas gestiones realizadas.


En esto, mi colega no estaba de acuerdo, e indicaba que sus principios (su conciencia) no le permitía consumir recursos en publicitar sus "buenas obras", sino que bastaba con conseguir sus objetivos sin necesidad de mostrarlos a nadie, ni tan siquiera a su superior, independientemente de que el mismo estuviera dedicado a otros muchos negocios y no tuviera tiempo de chequear sus hitos positivamente realizados.



El problema, que cuando nuestros jefes están excesivamente diversificados (digamoslo así) necesitan de unos momentos de publicidad/promoción de nuestra parte, aunque no queramos, ya que sin promoción los mejores productos pueden quedarse en el olvido.  

No debemos olvidar que el refresco de cola más famoso del mundo necesita promocionarse, no por ello significarse como inferior, por lo que si reflexionamos en este asunto no debemos caer en el error que nuestros actos serán valorados de forma obligatoria por nuestros superiores. 

Sí, la teoría dice que los jefes deben apoyarnos, gestionarnos, evaluarnos y reconocer nuestros logros, pero la mayoría de las veces sólo nuestros errores son recordados y recriminados pasando inadvertidos todas nuestras acciones de creación de valor de forma injusta pero de manera repetitiva y por desgracia como norma.

Por todo ello, es necesario y creo que positivo (permite generar una estrategia de vida laboral para cada uno de nosotros) se ha creado la marca personal (en inglés Personal Branding) que es un concepto de desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. Surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo.

Igual que los activos inmateriales de las organizaciones empresariales, la marca personal es un activo inmaterial que incluye, pero no se limita, a la apariencia externa y la impresión que se causa y permanece. También incluye la manera en que la persona se diferencia de los demás. Igual que con las marcas comerciales, la marca personal persigue que la impresión causada sea duradera y sugiera el beneficio de la relación entre el titular de la marca y el observador.


A diferencia de otros enfoques de técnicas de mejora profesional que tienden a la mejora de las características personales, este enfoque de marca personal tiende a la promoción personal a través de la percepción que lo demás tienen de uno.


Para muestra, un botón y me permito sugeriros que dediquéis 1 minuto a ver el siguiente vídeo que evidencia todo lo escrito y si no cae en saco roto podréis usarlo como ejemplo varias veces al día desde el momento que lo veáis.






Nota: todos debemos de vivir para hacer bien las cosas, pero si nadie lo sabe ni se entera de poco sirve ya que se necesita que la sociedad y sobre todo nuestro entorno más cercano conozca y valore todos y cada uno de nuestros actos. Pero por desgracia el personal no nos dedica el tiempo que nos merecemos (con lo que valemos) y por ello nosotros no tenemos más remedios que forjarnos nuestro plan de marketing personal. 


sábado, 22 de junio de 2013

LO IMPORTANTE, MANTENER LA ESPERANZA

"Un hombre no mide su altura en los momentos de confort, 
sino en los de cambio y controversia"

Martin Luther King (1929-1968) 
Religioso estadounidense.

Por suerte para unos, y quiero pensar con pena para otros he donado de una semana de descanso a mis seguidores semanales en el blog. A decir verdad, la semana de vacaciones me la he tomado yo con mi mujer por decreto tras 10 años de matrimonio (entiendo que podría decir feliz matrimonio, pero eso se lo tendréis que preguntar a la otra parte, ¿no?).



Cuanta falta hace tras un periodo intenso de tensión (trabajo, exámenes, etc...) unos días de total cambio de chip, lejos, muy lejos al menos mentalmente del "mundanal ruido" como decía sabiamente fray Luis de León.

Y al final, sin comerlo ni beberlo, he cumplido un sueño: VER NUEVA YORK.

Hemos vivido la calle, hemos disfrutado hablando con la gente, hemos visitado lugares increíble como el Moma y el MET, hemos estado en la zona cero, Wall Street, Central Park, Central Terminal, Public Library, Chrysler Building, Empire state Building, Rockefeller Center, Catedral de San Patricio, barrio de Tribeca, Soho, ChinaTown, Little Italy, 5ª Avenida, Brooklyn Bridge, State Island (rozando la estatua de la Libertad), etc...

Todo ello llevando a las piernas al límite, la mente relajada, eso sí, de tal manera que se llegaba al hotel cada jornada con calambres de verdad, o sea, reales y no figurados. Pero felices, muy felices...

Y tras estar en una nube y pensar en todo lo que gente cercana está sufriendo por la situación  que estamos viviendo he llegado a la conclusión que debemos mantener la esperanza. Queda gente buena y la sociedad es capaz de conseguir bienestar, pero a decir verdad no va a ser fácil, ni rápido y estoy convencido que nadie tiene la receta mágica, además que parte de la sociedad está interesada en seguir aprovechando las grietas del sistema para enriquecerse a costa de la buena gente. Como le decía a un compañero esta semana: "se trata de robar a los pobres para dárselo a los ricos".

¡INJUSTICIA TOTAL!

Me gustaría contar una anécdota que me permitió ver como en determinadas situaciones la gente ayuda sin pedir nada a cambio, y eso me permitió una subida de moral y saber a ciencia cierta que aún hay esperanza de que con gente así se mejorará el planeta, seguro.

"Pues bien, todo comenzó en una famosa cadena de cafeterías americana, mientras esperábamos al bus que nos iba a llevar hasta el barrio de Harlem. Yo tenía que cambiar un billete y teníamos que ir al baño a cambiar el agua al canario, por lo que decidimos tomar un cafelito granizado pero surge el problema que no pueden o no tienen para cambiarlo en ese momento; entonces, llega el momento experiencia del que tanto había leído y oído de esta cadena, el chico afroamericano que me atendía intenta marcar un producto más barato (yo le había indicado que suelto sólo tenía dos dolares) de una forma fallida. Producto de precio mínimo: 2,45 dolares.

Automáticamente le digo que no se preocupe, que lo deje, que está bien pero él con una gran sonrisa en la cara y con una bombilla por encima de la cabeza (parecía que lo estaba viendo), saca un monedero de su bolsillo, o sea de su propiedad y me presta 45 centavos. Vaya momento, no creo que se me olvide nunca. A los tres minutos cuando Ana salió del baño, mientras se lo contaba, me acordé que el botones del hotel del primer día no hizo ascos a la propina en Euros ya que todavía no teníamos dolares de uno y, ¡¡¡BINGO!!!, pero si tengo monedas de Europa, grité sin pensarlo. Salí corriendo, lo juro y devolví el principal del más valioso de los prestamos recibidos hasta la fecha en mi vida más los intereses pertinentes (en estos casos lo importante no son los números sino los hechos)."



Volví a recordar este momento en Washington, de cara al Obelisco cuando dejando atrás el Lincoln Memorial cerré los ojos tras leer la inscripción en el suelo de "I have a Dream". Lo importante, mantener la esperanza...






Y nuevamente en Times Square ante el rótulo luminoso que publicitaba "Mamma mía", el musical, acordándome nuevamente de una de las canciones de la banda sonora. Lo importante, mantener la esperanza...








Para muestra una canción que espero que os guste, y sobre todo os diga tanto como ha me me transmitido todas y cada una de las veces que la escucho.


Vídeo de la semana: I HAVE A DREAM

Nota: Todos debemos tener un sueño, y con tesón, ayuda y un poco de suerte, el sueño se nos hará realidad, por ello debemos de luchar y estoy convencido que tarde temprano se cumplirán, seguro.

sábado, 8 de junio de 2013

TE LO DEVOLVERÁN CON CRECES, SEGURO

El favor consiste no en lo que se hace o se da, 
sino en el ánimo con que se da o se hace.

Séneca (2 AC-65) Filósofo latino.



Por fin se han terminado los exámenes, al menos por este año. El último era "dirección de operaciones" y aunque parte del temario es a lo que me dedico en el día a día, la presión, o mejor dicho auto-presión genera un entorno hostil difícil de sobrellevar si no fuera por la paciencia de compañeros, amigos y sobre todo mi familia, la cual es la que por confianza más aguanta el tormento.

 La verdad es que se hace pesado y largo, ya que desde inicios de mayo hay que combinar trabajo, familia y estudios; y las jornadas se alargan hasta las 1 ó las 2 de la madrugada; día tras día. Y la tensión va "in crescendo", poco a poco, poco a poco, hasta que los últimos días resultan insoportables, o casi.

Pero al final, llega el día que toca examinarse, se pasa, y entonces llega una paz interior total la cual es muy difícil de describir pero hace que te sientas muy pero que muy bien.


Por otro lado, en el laboro, hoy ha surgido nuevamente un "enroque" entre dos de los directores  de los departamentos más importantes para nosotros en estos momentos. ¿por qué? porque cada uno ve su territorio como "EL TERRITORIO", por lo que se plantan en su trinchera, marcan la frontera de sus responsabilidades, y deciden no mover un dedo por encima de lo que ellos entienden que es su obligación. 


No eran capaces de entender que ambos comparten el único fin que es y debe ser su objetivo común: ayudar a la otra parte, colaborar sin objeción y trabajar conjuntamente porque es lo que puede provocar que al final todos salgamos beneficiados de esta sintonía,  además de avanzar en nuestra meta de salir de esta triste etapa de una manera airosa (cuantas veces hemos oído que el que se libre de caer en esta crisis saldrá reforzado).

Pero no se el qué, la verdad es que ha sido mágico, ¡zas! de repente uno ha decidido aceptar la tarea que un minuto antes negaba insistentemente. Y vaya, ¿que pasó? el contrario, que digo contrario, el compañero se une a la fiesta de los favores y comenta que para la siguiente reunión el llevará una serie de tareas sin plantearse si se había pasado de la raya, frontera, o como se llame.

Pues bien, ya termino, sin antes comentar que nos han contagiado y al menos durante el resto de la jornada ha existido un ambiente de positivismo y de buen rollito, como dicen los modernos, que han permitido rematar varios temas que llevaban dando vueltas algunos días en nuestra organización sin que nadie los recogiera como suyos ¿os suena en tierra de nadie? qué peligro.


Para muestra, un botón y me permito sugeriros que dediquéis 5 minutos a ver el siguiente vídeo que evidencia todo lo escrito y si no cae en saco roto podréis usarlo como ejemplo varias veces al día desde el momento que lo veáis.



El vídeo de la semana: CADENA DE FAVORES

Nota: la verdad es que cuesta lo mismo, a veces incluso desgasta más, defender que no nos corresponde que ayudar sobre la marcha cuando vemos que podemos con muy poco ayudar muy mucho. Ojalá todo esto se hiciera más a menudo y de manera más universal.

sábado, 1 de junio de 2013

LIDERA Y ESCUCHA

Un ejército de ciervos dirigido por un león es mucho más temible que un ejército de leones mandado por un ciervo.

Plutarco (50-125) Escritor griego.

Semanita corta en Castilla La Mancha, no por ello intensa. De lunes a miércoles hemos tenido varios temas en el trabajo que han salido de distinta manera y resultado. A partir del Jueves (Corpus Christi y Día de Castilla La Mancha), ha tocado descansar en familia.

Pero vamos a la parte del laboro: al fin hemos cerrado la negociación con la empresa holandesa y se ha podido culminar el acuerdo y se ha quedado firmado por ambas partes el contrato que nos hace posible distribuir su producto en todo España. Enhorabuena al equipo, ahora toca ejecutar el proyecto e intentar que nos ayude en parte a hacernos fuertes en este sector tan debilitado.

Por otro lado, seguimos trabajando para comenzar con un prototipo que debemos terminar el mes que comienza y que puede ser la puerta en el país vecino (La France), pero que al estar todavía en una etapa muy tierna dentro de las fases de una típica alianza no se puede decir que esté todavía muy enraizado, ¡veremos si se cumple en este caso nuestra misión! Esperemos que sí.

Y además, también tenemos algún que otro proyecto que no se endereza, y es que muchas veces el tema se complica y cuanto más tiempo tardas en darte cuenta que en lugar de arreglarse el problema se está haciendo mayor, y en consecuencia nos tocará más de un disgustillo y lo que es peor, bastante dinerillo.

Y esta es la parte que me ha hecho recapacitar en los motivos que a veces las personas tenemos para no visionar lo evidente y enrocarnos en nuestras decisiones, independientemente que gente que sólo quiere el bien para nosotros y nuestros proyectos en lugar de recibir de una manera airosa un "gracias, no me había dado cuenta", recibe unas palabras de castigo por contradecir nuestra forma equivocada de enfocar ciertos temas.

Recuerdo una historia de un jefe que despidió a un directivo de alto nivel a los tres meses de contratarlo. El directivo estaba muy asombrado y le pidió explicaciones, a las cuales el jefe, muy tranquilo le respondió: "estaba tirando el dinero, durante el trimestre tú siempre has admitido todos mis comentarios, mis decisiones y mis acciones, y para eso no te necesito. Yo te había contratado para que con tus ideas, tu visión complementaria a veces, antagónica otras y con nuevas aportaciones pudiéramos generar una empresa mejor y más capaz. Con el énfasis por tu parte, de siempre decir lo que quiero escuchar has sido capaz de no añadir valor a la empresa por lo que repito, no te necesito".

Lo siento, para crecer en nuestro entorno, no necesitamos personas sumisas que nos regalen los oídos, ¡nooooooooooooo! Entiendo que lo que nos puede hacer fuertes son las personas que nos deben enriquecer con otros puntos de vistas, además que por ser más especialistas que nosotros en áreas específicas pueden incluso tener más información/conocimientos que nosotros mismos.


Para muestra, un botón y me permito sugeriros que dediquéis 4 minutos a ver el siguiente vídeo que evidencia todo lo escrito y si no cae en saco roto podréis usarlo como ejemplo varias veces al día desde el momento que lo veáis.



El vídeo de la semana: ESCUCHA Y SE LÍDER

Nota: es difícil de admitir, pero siempre nuestro entorno nos mejora y una vez que esta evidencia pasa a formar parte de nuestra vida nos hace crecer tanto en la parte laboral, como en la particular. No lo dudéis.